Masterclass - Mettez de l’intelligence collective dans vos projets

De structures de gouvernance traditionnelles nous nous dirigeons aujourd’hui vers un monde en réseau, où la valeur est de plus en plus générée par la capacité à connecter des projets, des personnes et des compétences entre eux. Derrière les concepts en vogue de collaboration ou d’open innovation repose le même principe : l’intelligence collective, c’est-à dire la capacité à faire travailler ensemble des personnes, de manière plus agile, plus efficace et plus créative. Ensemble, car c’est ainsi que des individus sont le plus à même de faire naître des idées et projets adaptés à la complexité des enjeux du monde actuel.

« Les grands enjeux de l’humanité ne sont pas la faim, la pauvreté, le développement durable, la paix, la santé, l’éducation, l’économie, les ressources naturelles... Mais notre capacité à élaborer de nouvelles organisations capables de les résoudre. Notre enjeu principal est l’intelligence collective » - JF Noubel

Cette Masterclass associera théorie et pratique. Nous partagerons des concepts clés et des illustrations permettant de mieux appréhender la notion d’Intelligence Collective et ses multiples applications en organisation. Puis nous travaillerons en Intelligence Collective sur vos projets et enjeux professionnels.

Programme

Le programme alterne présentation des concepts clés de l’intelligence collective avec illustrations concrètes :

Concept d’intelligence collective - définition collective et appropriation du concept
Pourquoi transformer les organisations - Exemples et introduction au changement de paradigme
Les trois structures de pouvoir - Un cadre mental pour comprendre les obstacles à l'intelligence collective en organisation
Inspirations, exemples et appropriation par le groupe
Parcours de transformation - Partage de notre vision de la transformation des organisations et identification d’une étape de transformation sur votre projet.
Présentation et réflexion autour de grands principes d’intelligence collective : (1) vision (2) confiance a priori (3) ouverture (4) Permanent Beta
Le leadership et les rôles dans vos projets d’intelligence collective

Durant l’après-midi vous ferez l’expérience d’un atelier participatif “Design for wiser action” pendant lequel vous pourrez confronter l’un de vos projets aux concepts et principes de l’intelligence collective. En groupe, vous aurez l’occasion de faire évoluer votre projet et le placer dans une dynamique de transformation des organisations.

Public cible

Dirigeants, managers et employés d’entreprises ou d’institutions publiques
Indépendants souhaitant mettre de l’intelligence collective dans leurs projets
Entrepreneurs en développement d’un projet

Nous proposerons aux participants d’identifier lors de la formation un projet concret, qui inclut un processus participatif et pour lequel vous avez une possibilité d’agir. Vous aurez l’occasion lors d’ateliers participatifs de travailler en groupe sur votre projet.

Format

8 concept clés,
Un cas réel issu des défis auxquels vous faites face,
Des temps forts de mise en pratique,
Une expérience pour questionner vos pratiques professionnelles et prendre des engagements concrets à l’avenir.

Intervenants

Maud Richet est consultante en organisations collaboratives, connector au sein du collectif Ouishare et facilitatrice en Intelligence Collective. Diplômée d’HEC, elle a travaillé pendant six ans en cabinet de conseil avant de devenir facilitatrice en intelligence collective et consultante dans le domaine de l’économie et des organisations collaboratives. Elle expérimente l’intelligence collective au sein de réseaux et communautés apprenantes telles que Ouishare, Art of Hosting, l’Université du Nous, l’APM (Association pour le Progrès du Management). Sensibilisée à la théorie U, elle a à coeur de mobiliser les intelligences multiples — tête, coeur, corps — des collectifs qu’elle accompagne. Elle accompagne aujourd’hui réseaux professionnels, organisations privées et publiques avec l’objectif de mieux tirer parti du potentiel du collectif et de développer leur « savoir-faire ensemble ». Elle s’intéresse tout particulièrement au développement de la gouvernance partagée.

Romain Barrallon est ingénieur de l’INSA de Lyon, il a travaillé pendant plus de 10 ans au sein de l’industrie IT dans des contextes de développement d’activité et de transformation liés à l'avènement du numérique au sein des organisations. Il s’est ensuite orienté vers l’accompagnement à l’innovation et à la transformation de tout type d’organisation en tant que consultant et facilitateur, en s’appuyant sur le design et l’intelligence collective. Romain s’intéresse particulièrement aux impacts du numérique sur l’environnement, les individus et les organisations. Il a à coeur de mobiliser le collectif pour faire émerger des stratégies plus responsables.

Résultats attendus

À l’issue de cette Masterclass, vous aurez appréhendé ce qu’est l’intelligence collective et vous l’aurez expérimenté en le confrontant à un cas pratique de votre entreprise.

Notre intention sur cette journée :

Appréhender l’intelligence collective de manière concrète et pratique,
S’inspirer du fonctionnement d’organisations émergentes, au leadership distribué,
Identifier les leviers de mise en oeuvre de l’intelligence collective au service de l’organisation et s’y repérer,
S’approprier ces concepts pour faire avancer sa propre organisation.

Horaires et lieu

Cette Masterclass organisée par le MAIF START UP CLUB aura lieu le mardi 22octobre 2019 au MAIF START UP CLUB, 38 Rue des Jeuneurs, 75002 Paris.

Accueil à partir de 8h45.
Début de la formation à 9h15
Fin de journée à 17h30

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Contact et informations

Pour toute question sur les Masterclasses MAIF START UP CLUB x Ouishare (informations supplémentaires, logistique, organisme de formation, tarifs, etc.), n'hésitez pas à nous contacter directement : hello@maifstartupclub.com

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Quelques articles pour préparer cette Masterclass

Voici une petite sélection d’articles pour s’échauffer avant cette Masterclass :

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